以打造“学习型组织”为公司战路目标。

我们重视人才培养，关注员工的持续成长与发展。根据不同层面的培训需求，以培训效果转化为着眼点，努力设计和实施不同层面的人才培养体系，搭建“管理人才、专业人才、技能人才”三大培训体系。把三大培训体系打造成员工能力提升的平台，专业人才输出的摇篮，员工操作技能提升的载体,建立"让学习无处不在”的学习型组织。

管理人才培训：通过培训，提升管理人员经营理念，开阔思路，増强决策能力、战路开拓能力和经营管理能力，打造高效、优秀、富有激情、懂经营、会管理、忠诚度较高的职业经理人队伍。

专业人才培训：通过不断开展各专处的新知识培训，使员工具备完成本职工作所必需的专业知识和迎接挑战所需的新知识；打造专业能力强、技术精湛，能应对未来挑战的专业人才队伍。

技能人才培训：通过不断实施在岗员工岗位职责、技术规程和岗位技能的培训，使其在掌握理论的基础上，能在实践中灵活应用、提高岗位技能。打造岗位技能过得硬，具有工匠精神的高技能人才队伍。